Gestion de la performance
En affaires, les bonnes idées sont monnaie courante - mais une exécution efficace - et réussie - reste rare. Alors que la stratégie et la planification fixent le cap, ce sont la discipline, la rapidité et la concentration sur l'obtention des résultats qui déterminent en définitive le succès ou l'échec.
Nous sommes convaincus que chaque entreprise devrait avoir accès à un accompagnement de haute qualité, quelle que soit sa taille, son segment de marché ou ses ressources disponibles. C'est pourquoi nous proposons des solutions sur mesure, conçues pour être financièrement accessibles et immédiatement actionnables.
De la "due diligence" à la transformation et à la gestion de crise, en passant par l'innovation digitale, l'évaluation des solutions de gestion et l'analyse de type "fit-gap", le support "post-démarrage" et l'amélioration continue, nous sommes à vos côtés pour vous accompagner.
TRANSFORMATION
PRESTATAIRE DE SOLUTIONS AVEC NOS MANAGERS DE TRANSITION
La gestion de crise, la conduite des phases de transition critiques ou le manque de ressources internes clés sont des situations typiques dans lesquelles vous avez besoin de managers de transition expérimentés.
Nous sommes rapidement disponibles, nous prenons les responsabilités, nous livrons les résultats et nous partons uen fois l'organisation sécurisée. Nous allons au-delà du conseil classique, et nous apportons mesurabilité et responsabilité dans nos actions.
SOLUTIONS DE GESTION D'ENTREPRISE
LA CONNAISSANCE METIER ET LA COMPREHENSION DES PROCESSUS SONT CRUCIALES
Les projets d'applications métier ou liés à des solutions ERP nécessitent des connaissances et des ressources issues des opérations. Stratys dispose de plus de 25 ans d'expérience dans les solutions de gestion d'entreprise - des modules complets de type "back-office aux applications "front-end" flexibles et mobiles - et a développé des compétences spécifiques sur les ERP de premier plan (dont la solution Infor M3 - ex Movex).
CONTRÔLE ET AUDIT INTERNE
PARCE QUE LA CONFIANCE N'EXCLUT PAS LE CONTRÔLE
Nous combinons expérience et savoir-faire pour vous apporter des solutions innovantes permettant de mettre en oeuvre des actions de contrôle des coûts internes et de concevoir des mesures de réduction des coûts ad hoc.
Le travail que nous produisons est le fruit de plusieurs années "sur le terrain", d'une vision pertinente et d'une exécution irréprochable et dans les délais. Notre périmètre d'intervention couvre l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement, toute la dynamique "clients" jusqu'à la facturation et l'encaissement, la comptabilité (dont la partie plus complexe dite analytique) et le reporting. En somme, nous couvrons l'intégralité de vos processus.
INNOVATION DIGITALE
ETES-VOUS PRÊT ?
Notre monde est indéniablement digital, de plus eb plus en ligne et à distance. Comment faites-vous face aux technologies dites disruptives et aux nouveaux entrants ? Avez-vous déployé des technologies basées sur l'IA au sein de votre organisation ... ou pas encore ?
L'innovation digitale fait-elle partie de votre stratégie ? Votre infrastructure IT actuelle et vos applications métier sont-elles des leviers clés pour y parvenir ? Consacrez-vous les investissements nécessaires aux bonnes technologies ?
Quelques pistes de réflexion pour lesquelles nous pouvons vous apporter notre savoir-faire.
Des solutions à la fois innovantes et pragmatiques
Faites pour les organisations de toutes tailles.